Tous les livres de Robert Papin
La pédagogie " Entrepreneurs " créée par Robert Papin a transformé des milliers d'étudiants sans expérience professionnelle en managers immédiatement opérationnels. Nombre d'entre eux, issus des grandes écoles de commerce ou d'ingénieurs, sont aujourd'hui devenus Présidents ou Directeurs généraux de sociétés. Cette formation exceptionnelle est aujourd'hui à la portée de tous grâce aux deux tomes de L'Art de diriger. Le Tome 1 est consacré à la stratégie et à l'art du management. Le Tome 2 est réservé à la gestion financière. L'auteur réalise un tour de force pédagogique en rendant accessibles aux dirigeants et futurs dirigeants, tous les outils financiers nécessaires à la pérennité de leur activité : analyser un bilan ou un compte de résultat ; élaborer un tableau de bord ou un dossier de financement destiné à son banquier ; déterminer la valeur de son entreprise pour en assurer le développement. L'ensemble est illustré d'exemples et complété d'un appareil de synthèses, bibliographies et index détaillés. Modèle de clarté et de simplicité, issu d'une longue pratique pédagogique, L'Art de diriger est à la fois un guide opérationnel et un outil d'auto-formation. En fournissant des repères stratégiques et des bases pratiques pour l'action quotidienne, il séduira les chefs d'entreprise, notamment les autodidactes, les dirigeants et les cadres, ainsi que les étudiants désireux de maîtriser le cœur du métier de patron.
Accessible à tous, même aux dirigeants ne possédant pas de formation spécifique en gestion-finance, le second tome apporte les connaissances en gestion comptable et financière fondamentales. Richement illustrée de tableaux, schémas récapitulatifs et statistiques, cette partie représente une aide méthodologique indispensable pour les dirigeants désireux de comprendre et maîtriser la signification des états financiers, de réaliser rapidement un diagnostic financier ou encore d'assurer le financement du développement de l'entreprise.
Sommaire
Tirez profit des états financiers. Sachez réaliser très vite le diagnostic financier simplifié d'une entreprise. Sachez réaliser le diagnostic approfondi d'une entreprise. Le diagnostic d'une entreprise en difficulté. Sachez utiliser un tableau de bord simplifié. Élaborez vous-même une demande de financement destinée à votre banquier. Sachez calculer la valeur de l'entreprise en bonne santé que vous désirez céder ou acheter.
